讲座现场

4月27日，省康复中心医院举行了《领导用人的方法和激励》管理团队专题讲座，讲座采取网络直播的形式，特邀北京大学特聘教授、国家行政学院公共管理教研部董明教授主讲。医院班子成员、中层干部、科室骨干百余人参加了此次培训。

人才是第一资源，国以才立、政以才治、业以才兴。发展靠人才支撑，政绩靠人才创造。讲座中，董明教授用轻松幽默的语言、鲜活的事例形象生动地介绍了如何识别人才、如何寻求人才、如何吸引人才、怎样使用人才和保护人才等方面，阐述了领导用人与激励艺术。他认为，领导应有识别人才之眼、寻求人才之渴、吸引人才之法、使用人才之术、保护人才之魄。人才选准之后，领导者应当讲究用人之方，一是利益基本均衡，要为下属搞好利益基本均衡，让其感到贡献与报酬相当，使之心理平衡；二是性格互补，即利用下属性格方面的长处，使其在工作中充分发挥作用；三是能位相称，即能力与职位相称；四是资历相随，即在两个或几个人能力相当的情况下，可以灵活决定；五是兼容，即对单位内部不同情况都要兼容。在场所有人员纷纷表示，通过学习既增加了知识，又更新了观念，以后一定会结合医院的实际情况充分认识做好人才工作的重要性，把人才工作放在更加突出的重要位置，紧密结合工作实际，进一步做好医院的人才工作，为医院全面发展做出新的贡献。